Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno identificato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore ritengono questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno controllabile nel lungo periodo.

L’ engagement della popolazione locale

Lo scambio continuo con le popolazioni dei aree coinvolti dai iniziative è un pilastro dell’progetto. Winna Casino ha avviato un forum di discussione aperto ad decisori locali, enti di settore e cons

Progetti sostenuti nel settore scolastico

Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un risultato che ha indotto l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

L’individuazione delle associazioni associate

Scegliere gli enti beneficiari segue un processo in quattro tappe, gestito da un comitato di valutazione indipendente. Prima di tutto si realizza una mappatura delle entità che operano nei ambiti indicati dalle linee guida, utilizzando anche alle notizie di istituzioni locali e camere di commercio. Successivamente il comitato analizza la tenuta amministrativa, la trasparenza dei rendiconti e la capacità di misurare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Sviluppi futuri e allargamento del programma

Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un progressivo aumento della percentuale di ricavi destinata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.

Il ruolo dei personale nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back fornisce anche un mezzo di partecipazione diretta al personale della società: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei collaboratori con i bis

Modalità di finanziamento e parametri di trasparenza

Il denaro proviene da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.

I criteri di trasparenza comprendono:

  • pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
  • audit annuale condotto da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
  • incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo sistema ha diminuito le asimmetrie informative e ha consentito di instaurare un rapporto di fiducia con https://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReportArchive/w/TSX_WPRT_2008.pdf gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

Azioni nel campo della salute e del benessere generale

La seguente area di azione abbraccia iniziative di prevenzione sanitaria e sostegno psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che opera in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un programma di appuntamenti definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha realizzato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul versante della salute mentale, la società ha iniziato una alleanza con un centro di ascolto che fornisce consulenze gratuite a soggetti che presentano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il assistenza, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da specialisti registrati all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma aggregata nel rispetto della legge sulla tutela dei dati personali, mostrano una media di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di intervento minore ai due minuti e un percentuale di invio a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Avviato in via sperimentale per un anno, il programma è stato esteso per un altro biennio in virtù dei esiti ottenuti.

Le origini dell’azione benefica di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back è nato da un’analisi interna della governance societaria iniziata nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nelle decisioni aziendali. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di creare un rapporto più solido con la comunità locale, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già adottati in altri settori regolamentati e li ha personalizzati alle esigenze di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un dispositivo che connette lo sviluppo dell’impresa alla capacità di produrre impatti benefici sulla comunità, senza cadere nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.

Progetti per la tutela ambientale

L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due linee fondamentali: la piantumazione di zone deteriorate e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo versante, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno esame del suolo che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato fitosanitario viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato portato avanti con un’associazione esperta nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sub professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti fantasma e materiali plastici, facendo riemergere tratti di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la cernita, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da programmi pedagogici per le scuole di base dei comuni interessati.